三个工人在工地筑墙,有人问他们在做什么:24k88手机版

本文摘要:第三个人笑着说:我们正在开辟一个新城市。十年后,个人还在筑墙,第二个是工程师,第三个是前两个上司。这个故事看起来很鸡汤,道理是一个人对世界的视野和观点要求他将来会成为什么样的人。很多餐厅都有免费赠送的汤和小菜,放置的方向也很显眼,看起来很好,味道不好,质量也跟上,赠送的顾客不吃一口就想马上吐出来,对餐厅的好感也没有了。

顾客

三个工人在工地筑墙,有人问他们在做什么个人说:筑墙,你没看见吗?第二人相亲说:我们在垫高楼。第三个人笑着说:我们正在开辟一个新城市。

十年后,个人还在筑墙,第二个是工程师,第三个是前两个上司。这个故事看起来很鸡汤,道理是一个人对世界的视野和观点要求他将来会成为什么样的人。有句谚语说,做更大的烙饼也不会伤到锅。这句话意味着你可以有一个大蛋糕,但是如果你有一个大蛋糕,它不会被那个锅允许。

一个人的未来就像这个大蛋糕一样,能否留下失望的大蛋糕,几乎是不同伤痕的锅——个人的视野和构造。当一个老板要求一家小商店时,他的业务规模不可能达到两家商店。无视一个上司的目标,去百家连锁店,即使没有构筑上百家店的愿望,进入几十家店也没有问题。

大蛋糕

为什么不同的上司开店的目标差距这么大?说白了就是穷人的心情,越是没有钱,对未来的希望就越低,穷人的志向是这种情况。开店是为了赚钱,提供更好的财富,但很多上司还是以穷人的心情行动,自己不惜投入,对员工和顾客也很吝啬。作为上司,应该花钱的地方一定不能节约,现在的投入后可以得到很大的报酬。

想想下面哪些方面的钱不能省!1、服务人员饮食是服务业的一种,是服务业,服务当然是最重要的。服务水平所需的反映在于服务员,好的服务员不仅能给顾客带来好的体验,还能很好地增进产品的销售。

因此,如果你想让商店变得更大更强,你必须培训服务员的销售技能和服务技能,这是对商店的更大投资。许多上司害怕自己刚训练完员工,员工就退休了,为别人训练了好员工。

但是,这样的担心是不必要的,员工能力的充分发挥必要的环境,退休的员工去别的店显然不能充分发挥本来的能力。毕竟经过培训,员工之间的感情不会加剧,相互信任度会提高,有助于减少离职率。2、赠品本来是为了提高顾客的满意度,但很多上司只重视追求赠品,不考虑赠品的质量。

很多餐厅都有免费赠送的汤和小菜,放置的方向也很显眼,看起来很好,味道不好,质量也跟上,赠送的顾客不吃一口就想马上吐出来,对餐厅的好感也没有了。赠品的数量可以更少,但质量必须得到保证。赠品本来可以给顾客带来更好的体验,但是因为质量好而变得拙劣,觉得没有代价。

上司

3.处理突发事件时的开支,很多上司在面对突发事件时,处理措施过于激进,只花了这顿饭的钱,意外地因为小失大,救了今后的赚钱机会。因此,在处理突发事件时,要舍不得付出代价,拯救自己的顾客。4、自学很多餐厅老板总是进餐厅就行了,没有必要自学。生意经常发生危机时,不告诉我应该怎么处理。

社会发生了很大变化,我们的目标群体也发生了变化。如果餐饮业主不及时自学和改版,许多餐饮店就不会面临破产,所以不要以为进入商店后老板就可以释放。以后的事情还有很多。

所以,应该花的钱一分也节约不了,不应该花的钱一分也不多。这才是摆脱穷人的心情理所当然的态度,只有这样才能把钱花在刀刃上,生意也不会渐渐变好。

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